Корпоративные убытки: за что могут наказать директора

В 2024 году на практике выделили новый вид убытков — корпоративные. Они принесут дополнительные риски для директора, уверены эксперты. Теперь наказать руководителя смогут не только за откровенно мошеннические схемы, но и за простое бездействие при взыскании долгов и налоговые нарушения фирмы.

Единых правил защиты нет, предупреждают юристы. Здесь поможет осмотрительность и оценка каждого шага. Важно доказать, что у любого убытка есть своя причина. И забыть об этом не получится даже после увольнения, ведь обвинения могут достать неосторожного директора спустя много лет.

Неосторожного директора могут привлечь к ответственности, особенно если его действия привели к банкротству компании. Руководителя накажут за невыгодную сделку, несогласованную с учредителями продажу имущества или выплату себе необоснованного вознаграждения, рассказывает Николай Титов, адвокат, соучредитель A.Т. Legal Для этого даже не нужно доказывать его умысел. Достаточно показать, что он сделал что-то неразумное, чего рядовой директор никогда бы себе не позволил.

«Чтобы доказать виновность, нужно продемонстрировать, что директор действовал недобросовестно или неразумно, его поведение вышло за рамки предпринимательского риска или обычных условий оборота», – Николай Титов, адвокат, соучредитель юридической компании A.Т. Legal.

Чтобы облегчить задачу со взысканием убытков, ВАС еще в 2013 году обобщил основные критерии недобросовестности и неразумности поведения директора. Этими разъяснениями пользуются суды при определении виновности. По общему правилу истец должен доказать обстоятельства, свидетельствующие о недобросовестности или неразумности директора. В некоторых случаях такие действия автоматически считаются доказанными. По сути, это можно назвать презумпцией вины директора, говорят эксперты. Все перечисленные ВС ситуации, презюмирующие вину директора, мы изложили в инфографике. 

На этом основании суды могут привлечь директора к субсидиарной ответственности, а могут — взыскать убытки. Если допущенные контролирующим лицом нарушения стали причиной банкротства, то применению подлежат нормы о субсидиарной ответственности, говорит Дмитрий Чикатунов, старший юрист «Олевинский, Буюкян и партнеры» В противном случае контролирующие лица должны компенсировать вред по правилам о возмещении убытков.

В практике разделение на корпоративные и кредиторские убытки впервые явно обозначилось в этом году. В определении по делу № А40-169761/2018 Верховный суд разграничил эти термины, выделил особенности и указал общее правило для разграничения убытков — значение имеет то, чей имущественный интерес нарушен. В отличие от субсидиарной ответственности, которая всегда направлена на погашение требований кредиторов, в корпоративных убытках прямым выгодоприобретателем выступают акционеры должника, в кредиторских — сообщество кредиторов, поясняет Наталья Лопатина, адвокат Плешаков, Ушкалов и партнеры

Наибольший интерес для практики представляют корпоративные убытки. Многие спорные вопросы возникают в силу новизны этого института, говорит Лопатина. Разграничение кредиторских и корпоративных убытков важно не только для установления надлежащих истцов, субъектов и оснований ответственности и предмета доказывания, но и для исчисления сроков исковой давности, добавляет Юлия Литовцева партнер, руководитель практики банкротства и антикризисной защиты бизнеса Пепеляев Групп В корпоративных исковая давность работает иначе, и наказать руководителя смогут даже спустя много лет. Ведь здесь исковая давность исчисляется с момента, когда о допущенном нарушении узнал первый «независимый» директор, не связанный с нарушителем.

«Спектр ситуаций, в которых с директора могут взыскать корпоративные убытки, очень широкий. Начиная от совершения сделок, последствий налоговых нарушений до найма липовых сотрудников или выплаты так называемых золотых парашютов», – Юлия Литовцева, партнер, руководитель практики банкротства и антикризисной защиты бизнеса Пепеляев Групп.

Обобщенно к корпоративным убыткам можно отнести любой вред, причиненный компании, объясняет Юлия Михальчук, адвокат Case by case, преподаватель НИУ ВШЭ. Он может быть в форме как потерь, так и упущенной выгоды. При этом закон не приводит каких-либо конкретных примеров, которые однозначно говорят о нарушении директором своих обязанностей и появления возможности взыскать корпоративные убытки, добавляет Титов. Все это отдается на откуп судебной практике, в которой только начали появляться соответствующие позиции. 

Взыскание корпоративных убытков: примеры из практики

Изучение судебной практики говорит о сложностях с квалификацией действий, из-за которых могут привлечь к ответственности в виде возмещения убытков по корпоративным основаниям. 

1. Нарушение административного и налогового законодательства

Обстоятельства дела: компанию оштрафовали на 3,5 млн руб. за нарушение валютного регулирования (ч. 4 ст. 15.25 КоАП), оспорить штраф не получилось. Конкурсный управляющий потребовал взыскать с директора взысканную сумму. 

Что суд посчитал противоправным: недобросовестное и неразумное бездействие директора. Он должен был проверить правильность перевода денег (презумпция вины). 

Размер убытков: равен сумме штрафа.

Дело № А53-37386/2019

2. Сделка по цене ниже рыночной

Обстоятельства дела: фирма-производитель поставила в Швейцарию несколько тысяч тонн раствора аммиака по заниженной цене. Экономия иностранного покупателя составила более 3,8 млрд руб. Их и потребовал взыскать с директора конкурсный управляющий.

Что суд посчитал противоправным: продажа товара по цене существенно ниже рыночной.

Размер убытков: равен сумме скидки.

Дело № А55-5716/2023

3. Директор не хранил документы и не взыскивал долг

Обстоятельства дела: директор не заботился о сохранности документов о сделках с контрагентами и не пытался взыскать просроченный долг.

Что суд посчитал противоправным: бездействие директора, в результате которого компания не получила оплату.

Размер убытков: равен размеру невзысканного долга. 

Дело № А56-23377/2019 

4. Выдача займов

Обстоятельства дела: конкурсный управляющий обнаружил, что директор одобрил займы фирме с сомнительным финансовым положением. Срок возврата займа — десять лет. 

Что суд посчитал противоправным: игнорирование разумных рисков. Суд посчитал эту сделку способом вывода актива.

Размер убытков: равен сумме займов.

Дело № А54-3783/2017

5. Договоры цессии

Обстоятельства дела: директор в предбанкротный период передал четырем фирмам права требования на 177 млн руб.

Что суд посчитал противоправным: безосновательная передача активов, которая противоречит интересам фирмы.

Размер убытков: равен размеру активов.

Дело № А40-124117/2015

Защитить директора: топ-5 советов от юристов

Директор обязан принимать ответственные управленческие решения. Порой для их взвешенного обсуждения может не хватать важной информации, говорит Юрий Федоров, партнер, руководитель практики правового бюро«Олевинский, Буюкян и партнеры»  . К сожалению, общепринятого стандарта для принятия безопасных решений не придумано. Это заставляет каждого руководителя действовать осторожно и анализировать каждое свое действие, добавляет Титов. Приводим рекомендации юристов о том, на что топ-менеджеру обращать внимание.

✅ Проверять контрагентов

Важно тщательно изучать финансовое положение и репутацию настоящих и будущих партнеров, советует Анна Маджар, адвокат, партнер Плешаков, Ушкалов и партнеры Важно мониторить данные о судебных спорах, информацию судебных приставов, изучать отзывы и любую информацию из открытых источников. Это поможет доказать разумность кредитора.

✅ Хранить документы и отчетность

Документы докажут, что были письменные договоренности и реальные отношения с контрагентами. Особенно важно хранить документы, подписанные директором лично, добавляет Маджар. Нужно также письменно фиксировать все возражения и хранить переписку с акционерами.

✅ Согласовывать сделки 

Это поможет избежать обвинений в нарушении требований закона и устава компании. Еще согласование поможет исключить потенциальный конфликт интересов. Вероятность привлечения к ответственности возрастает, если убытки компании возникли из-за противоречий между интересами фирмы и руководителя, говорит Федоров.

✅ Объяснять причину каждого убытка

Любой убыток должен быть обоснован. И директор обязан понимать, какие объективные причины привели к возникновению корпоративных убытков, говорит Титов. Например, это может быть падение мировых цен на продукцию. 

✅ Не расслабляться после увольнения

Перед уходом из компании важно сдать все документы по описи, говорит Маджар. Увольнение — не повод не отслеживать ситуацию вокруг компании. Важно хранить переписку и получать письма. Так директор не пропустит обвинения и сможет доказать свою позицию. 

Автор: Артём Козлов

Источник: Право.ру